Pour que votre organisation soit plus performante, nous vous conseillons également en matière de stratégie. Notre démarche consiste à confronter votre stratégie à votre profil de risque. Des événements et incidents inattendus entraînent souvent l’échec des stratégies. Mais les risques identifiés à temps peuvent aussi représenter des opportunités. Grâce à l’anticipation stratégique et à la cartographie d’innovation, nous vous aidons à identifier ces opportunités et à les prendre en compte dans votre stratégie. Si ces opportunités impliquent des changements organisationnels importants, nous vous soutenons également, vous et votre équipe, dans la gestion du changement.
- Analyse SWOT avancée
- Analyse de l’environnement de l’entreprise
- Analyse 7P+S
- Présentation du processus stratégique
- Développement participatif de la stratégie
- Vérification prospective (ou analyse du futur ?)
- Inventaire des innovations et des opportunités